所在地区河南 · 郑州发布日期2022-07-14 09:16:44
郑州粮油公司财务调账清账,加强内部财务管控,企业想要建立现代财务制度,建立标准化的财务流程,首先是要对企业进行一个从研发、设计、规划、销售、订单、采购、仓储、生产、入库、出库、物流、后勤、行政管理等各个方面,进行系统的调研,打通每一个环节,梳理每一个细节,明确每一个岗位,清楚每个人的职责,然后再按照标准化的制度和流程,搭建关系链,编制各种单据,确定新的组织架构。
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裕经理
房地产公司通过专业的“财务外包”公司的合作,梳理与施工企业、监理企业、设计规划企业等合作商的往来账务,进行统一的精细化管理,为企业的战略决策提供依据。,房地产公司,业务流程比较复杂,收与支两条线很多都是长周期运营,所以财务方面的数据归集,显得格外重要。而财务数据的归集,需要财务服务流程化、标准化、精细化,通过与专业的“财务外包”公司进行合作,快速实现企业财务的现代化过渡。
建筑施工企业,在财务、税务方面涉及的事项比较多,事务繁杂,进行“财务外包升级”,可以为企业提供以下好处:
1、帮助企业财务“合规”化,税务“合规”化,降低企业的经营风险;
2、让企业的财务数据更精准、更精细,让数据为企业的经营与决策提供更详尽的参考;
3、通过财务表格与数据,分析与核算企业经营中的各项成本,进行“成本控制”,提供企业利润;
4、从报表进行分析企业各个项目的利润率,从而知道哪个项目***、哪个项目***,具体数额是多少;
5、通过财务和税务的提前筹划和规范,使企业避免各种涉税风险,提供经营者的税后收入。
财务上没有合规的企业,企业的老板一般都会遇见一些比较常见的烦恼,这些烦恼如果长期不解决,又往往会给企业带来较大的风险。那么,财务不合规的企业,企业的老板在日常经营活动中,一般都会遇见哪些烦恼呢?
1、涉税方面的烦恼:账实不符,有账无票,四处找票,利润虚高等这些问题,每一个都是风险,时间长了就会暴雷,往往面临着罚款和补缴税款。
解决方法:进行整体系统的财务规划,多账合一,账实相符,提前进行涉税规划,充分利用相关的优惠政策,降低企业税负。
2、账目混乱的烦恼:企业日常只有流水账,没有明细账,没有财务报表,没有项目账,财务核算不清不楚的,企业老板看不到真实的财务数据,看不到企业真实的经营状况,看不到项目的营利与***情况。
解决方法:统一制定财务科目,建立多个账套,以真实的业务,建立真实的财务账,统计核算详细的财务报表。
3、内部管理的烦恼:企业的采购混乱,库存混乱,***不清,应收和应付账目不清,企业老板不知道自己有多少存货,有多少欠款,有多少流动***。
解决方法:以业务为指导,梳理财务流程,建立财务制度,编制各种单据,定期盘点。
4、财务人员的烦恼:要么财务人员水平不行,要么财务人员频繁换人,要么没有可信任的财务人员。
解决方法:一方面找到可信任的人,然后由财务外包公司进行系统地培训,帮助他提高财务水平;另一方面把一部分财务工作外包给专业的财务公司来做,两者相结合,整体提高企业的财务服务水平,让财务由一个花钱的部门,逐渐变成一个帮企业营利创收省钱的部门。