郑州商贸公司股权架构设计组织架构搭建财税合规财务咨询

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往来账算不清楚，我们来分析下原因：

1，财务人员的能力问题，没有把公司的账务梳理清楚，没有按照公司的管理需求做账和提供老板想要的财务数据，有时候还把账算错了。

2，公司管理的问题，业务部门前端没有给财务提供准确的原始数据。

不排除商贸行业本身的账务比较复杂，我们来客观分析下企业财务合规的思路：

业财融合是财务与业务的双向融合。并不是我们常规思维下，以为的业财融合就是财务要靠近业务，要单方面主动与业务融合，这实际上是对财务的苛求。业财融合不是单向的，它是双向的融合，财务要靠近业务，业务也要靠近财务。

一方面，财务要明确透彻知道我们的公司的运营模式是什么，业务开发交付等是什么样的流程，根据业务及老板的需要，制定相对应的报表，财务制度规范，给业务人员培训财务制度，让业务人员及相关部门也知道怎样配合财务的工作，才能**终达到大家想要的共同结果。

1，财务人员如果不懂业务，只能提供低***的服务。

2，财务人员需要转型，实现由核算型会计向管理会计转变

我们的财务外包可解决

1、算好帐，分好钱，用管理思维服务老板。将华为的财务管理思维和稻盛和夫的阿米巴核算以及江之都的财务核算植入财务外包；所有账目清清楚楚，所有报表一目了然，是盈是亏心里有数。

2，重要的是，我们会根据企业个性化需求，给企业定制方案，比如，如果企业的财务比较薄弱，前期我们可以通过财务外包的方式，给企业算好账，搭好基础，等稳定后，我们做企业的财务顾问，企业财务做工作，**终的达到企业自己的财务可以胜任本质工作，这样企业自己培养起来的人才后期也不容易流失。再比如，企业如果从头到尾没有打算培养自己的财务团队，我们也可以做精准的外包，把账给企业做好，给老板提供经营管理需要的数据做支撑。