河南建安行业财务合规方案项目核算标准

河南建安行业财务合规方案项目核算标准

详询 张老师 185 3825 1319 

1.成本控制不当

整个建筑业普遍存在的问题，大部分***的项目都没有成本控制的目标和计划，有的虽然有但没有严格的执行，往往出现人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等超支的现象，从而导致总成本超支。

2.分包工程漏洞

劳务分包规划不当增加成本支出：无严格的定额发料制度导致随意使用材料，造成材料超支；工程量重复计价导致多拨工程款；工程以高于中标价的价格分包出去形成巨额***；分包工程价格未按照定额和预算标准进行计算导致管理费不够补偿投标所开支费用；过量使用分包队伍导致超拨款、分包队伍欠款等现象不断发生......

3.用工成本偏高

经济的发展带动了社会工资的上涨，自然增加了企业的用工成本。

4.项目管理混乱

承包项目多，财务管理比较混乱，通常表现为：没有完整的财务管理制度；

利用财务外包，制定标准化流程，根据企业的个性化问题，私人订制方案，以应对不同项目精细化核算。